面对复杂多变的市场环境和重重困难挑战，他从未有过丝毫退缩，凭借着对事业的执着追求和对企业的深厚情感，以身作则、勇于开拓，带领团队一步一个脚印开拓业务版图。他就是江储中心商务部部长、机关党支部书记巴海斌，被安源煤业授予2024年度劳动模范荣誉称号。

2024年，受长江沿岸、内江内河大量码头项目建设、清洁能源装机容量大幅提升、经济下行压力增大等因素影响，该公司煤炭中转量出现下滑，新业务开拓难度不断增大。面对挑战，巴海斌没有退缩，而是主动求变，着力在现有客户业务维护和新业务开拓方面加大力度。“市场在变，我们不能坐以待毙。”巴海斌说。一年来，他充分利用铁路“一口价”政策，与公司领导一起深入各大型电力、钢铁、焦化和建材企业，积极拓展新业务，成功引进了每年150万吨以上的精煤、铁矿粉等新业务，实现了从单一煤炭业务向多元化、多样化业务模式的转变，取得了里程碑式的突破，不仅为公司全年完成中转量660万吨、实现全口径扭亏为盈奠定了坚实基础，更为公司在复杂市场环境中开辟了新的增长点。
“一切为了客户，为了客户一切。”这是巴海斌始终秉持的服务理念。2024年9月，长江流域进入枯水期，受赣江南昌枢纽主支二期围堰启动蓄水、长江航道水位下降双重影响，省内大宗物资“水陆联运”形势异常紧张。各大火电、钢铁厂燃料、原料双双告急，部分厂家甚至出现了“等米下锅”的困境。与此同时，南昌铁路局京九北线施工，年末空车不足、重车受限，运输压力巨大。 关键时刻，巴海斌及时分析掌握各用户库存情况和进出港数据，为科学决策提供可靠依据。同时，他不厌其烦地加强与铁路部门和业务单位的衔接沟通，确保每天400个车皮的供应量，科学调配、精心组织发运，逐一缓解了客户的燃眉之急。在巴海斌的努力下，2024年公司未发生一起坏账及风险账款，全年资金回笼率达到100%。
 商务部是该公司业务承揽、货款清收、车皮调运等工作的核心部门，日常事务繁重且复杂。作为部门负责人，他始终倡导“以人为本”的管理理念，带领团队取得了显著的成绩，用实际行动诠释了新时代劳动模范的责任与担当。他不仅是新业务开拓的“领头雁”，更是团队协作的“粘合剂”和员工心中的“贴心人”。